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门业经销商经营**“商”和**“伤”

门业**“伤”

一、经营方式落伍

   勤奋务实这一中国传统的美德，在大多数门业经销商身上体现得特别明显：每天起早贪黑，店内外大小事务都是亲力亲为，不给店员shou权，自己也不敢离开店面，代理铝合金门窗品牌费用，更有甚者，每天晚上睡觉做梦都是怎么把生意经营好，这种精神着实让人佩服。

   在生意的起步阶段，老板凡事亲力亲为是有必要的。但问题也出在这里，如果什么事情都是老板包办，能力差的员工得不到提升，能力强的员工觉得没有发挥的空间，大家就谈不上对老板尽心尽力了。几年下来，代理铝合金门窗，钱是挣了一点，但老板并没有建立起一支有能力的经营队伍。

   这种经营方式，在一个不太成熟的小市场前期能够取得一定业绩，但随着市场扩大，以及竞争的加剧，这种方式就明显落伍了，这时候更多的是要依靠团队的力量去竞争。否则，代理铝合金门窗产品，最后的结果是经销商老板自己累个半死，但生意却越来越差，而且会被厂家一句“经销商跟不上公司发展的速度”无情淘汰。

如何选择*铝合金门窗品牌？

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5、市场定位

       因为很多原因，各个地区的经济发展速度有快有慢，这就导致了各地市场的消费水平的参差不齐，因此，在选择*门窗品牌的时候，还需要考虑所选择的品牌定位是否与当地的市场需求相符。选择的门窗品牌与市场需求的契合度越高，则该品牌在当地市场的发展潜力越大。